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    【地標國際酒店】全體員工入職培訓——軍訓篇

    2019-07-26

    黔西南州地標國際酒店籌備期
                                    ———員工軍訓
    曾有人戲說:管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊的管理——軍隊的管理包含了所有管理內容。
    向軍隊學習管理,從軍隊借鑒管理經驗是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認為:商業改變了社會,軍隊的思想和管理方法則是改變了商業思維。
    企業管理與軍隊管理有異曲同工之妙。向解放軍學習——道至簡,解放軍組織建設的節本管理經驗是以下幾點,也是企業酒店管理所追求的信念。
     
    一、為人民服務
    企業目標就是贏利。企業通過創造財富,一方面為員工服務,另一方面又通過產品與和稅收更大化地為社會服務。而酒店屬于服務行業,更能體現為人民服務的宗旨。
    二、嚴守紀律
    在軍隊內部強調了一致和統一,強調服從。在酒店中,不是你愿意做什么,更多的是酒店需要你做什么。酒店的效率必須有紀律與執行力作保證,酒店的發展才會蒸蒸日上。
    三、建立一個有文化的組織
    沒有文化的企業是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用并積極實踐,不斷發展軍隊文化建設的組織,這足以說明文化建設的重要性。酒店領導班子對文化建設的專注與傾心,使酒店具有比其他組織更高的效率。
    四、保持準戰斗狀態
    在軍隊里需要時刻保持“戰斗狀態”,戰爭從來都不會有“預先號令”,如果我們不能保持箭在弦上的備戰姿態,就可能連還手的機會都沒有。酒店企業亦是如此,我們需要時刻準備著。“戰斗狀態”等不來想不來,而是要從艱苦的訓練中得來,從使命在肩、激情滿懷的堅定信念中得來。




    最后,預祝地標國際酒店員工入職軍訓圓滿成功!



    酒店籌備裝修進行中,開業在即敬請期待!

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